当院では、看護職のキャリア開発の指標、人財育成・人財活用のツールとしてクリニカルラダーを導入しています。

【レベル毎の定義】

看護師の能力をレベルⅠ～Ⅴで段階的に表現し、各レベルで期待される能力を示しています。段階設定は能力の習熟段階を示す

ため、各レベルにおいて経験年数の目安は示していません。

自己評価と他者評価が共にレベル到達することで、レベル認定の申請が可能です。

 

臨地実習指導者研修　看護倫理研修　看護管理者研修　看護補助者研修　教育担当者研修　はぁとサポーター研修

 

当院の新人を支える体制は『新人サポート制度』です。

『新人サポート制度』とは、新人看護職員の育成をめざし、年間を通し基本的な臨床実践能力を獲得するよう支援する制度

です。固定チームナーシングの理念に基づき、教育担当者やメンタル面のサポートとして、はぁとサポーターなどの役割を

もち、部署全全体で育てます。

新人看護職員研修委員会が企画する年間研修やメンタルサポート、OJTにより、1年後にはクリニカルラダーⅠの獲得を

目指します。